國產(chǎn)大模型崛起！ERP國產(chǎn)替代破局時刻到來！
最近，DeepSeek頻頻登上熱搜頭條，在彰顯大國實力和創(chuàng)新精神的同時，也標(biāo)志著生成式AI正在從實驗室走向生產(chǎn)化部署。這對企業(yè)推進(jìn)數(shù)智化無疑是重大利好，尤其是一把手們對AI寄予厚望，更加速了這一進(jìn)程。
更為重要的是，DeepSeek打破了傳統(tǒng)軟件的格局，為軟件國產(chǎn)化替代開辟了一條快速路。尤其在2027年信創(chuàng)工程驗收進(jìn)入兩年倒計時之際，這場變革正引領(lǐng)中國企業(yè)的技術(shù)替代路徑發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。
國產(chǎn)化替代喊了這么多年，但受制于性能差距、生態(tài)不完善等現(xiàn)實問題，企業(yè)在推進(jìn)過程可以說是步履維艱。當(dāng)企業(yè)紛紛開啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型，尤其進(jìn)入AI時代后，企業(yè)看到了新一代國產(chǎn)軟件的實力。這也讓軟件國產(chǎn)替代不再只是政策導(dǎo)向或市場選擇，而是成為企業(yè)重塑核心競爭力，邁向世界一流的戰(zhàn)略選擇。
今天，軟件國產(chǎn)化替代不再是單純的“平替”，而是實現(xiàn)價值化和差異化的躍升。借助智能高效的軟件，國央企將打破發(fā)展瓶頸、提升運營效率，標(biāo)志著中國企業(yè)的數(shù)智化進(jìn)程進(jìn)入了一個全新的階段。
數(shù)智化浪潮，卷起ERP國產(chǎn)替代新風(fēng)向
過去，許多中國企業(yè)引入了國外ERP軟件，借助先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，并積累了大量寶貴的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)資產(chǎn)。但由于ERP使用的逐漸深入，已經(jīng)深入到企業(yè)業(yè)務(wù)的各個毛細(xì)血管，替換的難度和復(fù)雜度可想而知。
就過程而言，替換ERP系統(tǒng)往往實施周期較長，企業(yè)不免擔(dān)心在系統(tǒng)替換過程中，是否能平滑過渡，實施服務(wù)是否能保證業(yè)務(wù)正常運營。還有一些企業(yè)，在發(fā)展過程中會提出更高要求，比如，是否可以將數(shù)據(jù)、智能等技術(shù)融入到業(yè)務(wù)管理中。
除了系統(tǒng)本身，系統(tǒng)替換后的組織變革也是企業(yè)普遍倍感壓力的問題。ERP 替代事項涉及決策者、業(yè)務(wù)部門、IT 團(tuán)隊等多方利益相關(guān)者。隨著企業(yè)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和管理方式的深度調(diào)整，這需要企業(yè)內(nèi)部各部門之間密切協(xié)作、高效溝通。然而，在實際操作中，部門之間的利益沖突、員工對新系統(tǒng)的適應(yīng)困難等問題，都可能阻礙組織變革的順利推進(jìn)，進(jìn)而影響 ERP 國產(chǎn)替代的成效。
如何在不犧牲現(xiàn)有系統(tǒng)性能的基礎(chǔ)上，滿足數(shù)智化轉(zhuǎn)型提出的更高要求，成為企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展的關(guān)鍵。
AI新基建，探尋ERP國產(chǎn)化替代的正確打開方式
最早國產(chǎn)化替代，只是基于信創(chuàng)驅(qū)動，國資委發(fā)布的《國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》（國資發(fā)〔2022〕79號）文件明確了國央企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中軟件替代的具體要求和時間。在當(dāng)下企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型以及AI戰(zhàn)略驅(qū)動下，軟件國產(chǎn)替代的內(nèi)因發(fā)生了根本性變化。僅僅依靠傳統(tǒng)的軟件替代模式是不夠的，必須依賴AI新基建的強(qiáng)力支撐。
那么，AI新基建應(yīng)該具備哪些特征？AI新基建是以算力、數(shù)據(jù)、算法等資源為基礎(chǔ)支撐，以智算中心、公共數(shù)據(jù)集、開源框架、開放平臺等為主要載體，能夠與實體經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域滲透、融合，助力傳統(tǒng)行業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，有力支撐智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
智能化已經(jīng)成為中國企業(yè)的必然選擇，因此中國企業(yè)的數(shù)智化必須依靠AI新基建。那么這將為AI時代的國產(chǎn)化替代帶來什么影響呢？
傳統(tǒng)的國產(chǎn)化替代主要是圍繞ERP、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)等基礎(chǔ)軟件展開，關(guān)注的是傳統(tǒng)IT架構(gòu)的替代。在AI時代，企業(yè)不僅要替換傳統(tǒng)的軟件系統(tǒng)，還需要確保AI能夠深度融入企業(yè)的各個層面，支持?jǐn)?shù)智化轉(zhuǎn)型和智能化應(yīng)用。
我們可以看到，近兩年大模型產(chǎn)品層出不窮，包含很多國外產(chǎn)品。但是當(dāng)大模型應(yīng)用在企業(yè)時，必須鏈接企業(yè)的各類系統(tǒng)。那么自主可控的問題來了！
因此，中國企業(yè)無論是推進(jìn)智能化，還是推進(jìn)ERP國產(chǎn)替代，必須依靠“國產(chǎn)軟件+國產(chǎn)大模型”的AI新基建。
中國當(dāng)前是否具備滿足這一需求的能力呢？答案是肯定的。
國產(chǎn)軟件塑新局，用友BIP交出高分答卷
要實現(xiàn)ERP國產(chǎn)替代，必須將數(shù)智化與信創(chuàng)化深度融合。尤其是基于新一代數(shù)智化技術(shù)、云原生架構(gòu)、創(chuàng)新應(yīng)用架構(gòu)以及信創(chuàng)國產(chǎn)化的特性，才能真正滿足企業(yè)在國產(chǎn)替代中的迫切需求。
用友BIP正是這場變革的強(qiáng)大引擎，它將信創(chuàng)國產(chǎn)替代與數(shù)智化升級有機(jī)融合，為企業(yè)帶來了業(yè)務(wù)敏捷、精益管理、全球運營、數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能運營和自主可控六大核心價值，全面推動了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
用友堅持AI至上戰(zhàn)略，并在近日發(fā)布了用友BIP企業(yè)AI，為企業(yè)提供了從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的全鏈路智能化服務(wù)。用友BIP作為企業(yè)軟件與智能服務(wù)平臺，已經(jīng)具備強(qiáng)大的數(shù)智化能力、高運行性能、更低的資源消耗。用友BIP企業(yè)AI立足用友BIP，擁有統(tǒng)一數(shù)智底座、嵌入核心業(yè)務(wù)、實時智能運營、釋放企業(yè)潛能等四大優(yōu)勢特征，能夠充分挖掘和利用企業(yè)內(nèi)部和行業(yè)核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，全面釋放數(shù)據(jù)的價值與潛能，讓企業(yè)業(yè)務(wù)和管理更智能、更卓越，讓商業(yè)社會更高效。
當(dāng)前，用友BIP已實現(xiàn)與DeepSeek等先進(jìn)國產(chǎn)大模型深度結(jié)合。同時，基于自主研發(fā)的企業(yè)服務(wù)大模型YonGPT，以及信創(chuàng)生態(tài)的融入，可滿足不同行業(yè)企業(yè)AI戰(zhàn)略下的ERP國產(chǎn)替代。
事實上，ERP軟件的優(yōu)劣不僅取決于其功能和穩(wěn)定性，還與實施和應(yīng)用密切相關(guān)。在推動國產(chǎn)替代的過程中，企業(yè)如何根據(jù)不同的需求定制適合自己的替代策略，將直接決定替代的效果和企業(yè)的未來競爭力。
當(dāng)國產(chǎn)軟件與國產(chǎn)大模型形成合力，中國企業(yè)正構(gòu)建起自主可控的智能化底座——這既是響應(yīng)“建設(shè)世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略的必然選擇，也為全球管理軟件發(fā)展提供了中國范式。
多年來用友始終站在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的最前沿，如今，用友BIP更成為數(shù)智化與信創(chuàng)化深度融合的典范，為央國企提供的價值化國產(chǎn)替代的“中國方案”，為國央企的數(shù)智化轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)大動能，推動中國企業(yè)持續(xù)邁向高質(zhì)量發(fā)展的未來。
用友BIP擁有全棧適配自主技術(shù)體系，無論是經(jīng)驗，還是技術(shù)、架構(gòu)、功能，用友BIP都是國產(chǎn)替代的第一選擇。截至目前，已有5.8萬多家大中型企業(yè)選擇用友BIP。用友已成為國內(nèi)升級替換國際廠商企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)最多的軟件提供商。
中國企業(yè)軟件，給世界一個新選擇！用友BIP，給中國企業(yè)ERP國產(chǎn)替代交出一份高分答卷！
文章來源：至頂科技
