巨頭進入市場新電商，但功夫不在投資之列
新鮮的電子商務最近已成為互聯網上的一個熱點。
一方面，國慶節剛過，阿里、蘇寧、KKR等知名機構就對其進行了投資。這家B2C新鮮電子商務公司成立于2007年，經過60億美元的投資，最終選擇了破產重組。
有一段時間，整個行業引發了廣泛的媒體質疑，有些甚至用"到處都是悲哀"來描述相關的媒體報道。
但另一方面，互聯網巨頭們的想法卻是不同的。
首先，在程煒的要求下，滴滴開始在成都嘗試水務社區團購項目"橙心最佳選擇"，似乎想跳出自己的優勢領域進入新鮮電子商務。
看到程煒進入分局，愛上他，互相殘殺的王興利瑪，在7月7日宣布啟動美團的最佳選擇，將蔬菜銷售業務擴大到社區，并通過組織結構的調整，提高新鮮業務在整個美團體系中的戰略地位。
接下來，阿里對任何興奮都是不可或缺的。據"晚郵報"報道，阿里支部士兵饑餓、零售、菜鳥和箱馬第四軍探索社區團體收購。9月中旬，張勇宣布，箱馬企業集團成立了一個"箱馬最佳選擇營業部"。"箱馬企業集團總裁后羿向阿里B2B企業集團總裁戴山報告。
在新的電子商務玩家退出的背景下，互聯網巨頭們賺了很多錢，這就是為什么最終？
為什么巨人在比賽中？
互聯網巨頭已經進入這個行業，事實上，焦點仍然是流量。
目前，互聯網流量已達到高峰，一旦出現新的流量門戶，勢必會引起這些互聯網巨頭的垂涎。
畢竟，新鮮度是生活中一種高頻率的剛性需求產品，在消費市場中占有重要地位。媒體咨詢數據顯示，2013-2019年，中國新鮮市場的交易規模持續擴大，2019年達到2.04萬億美元，比去年同期增長6.8%。
總的來說，新鮮的電子商務模式不僅可以增加訂單數量和用戶數量，促進用戶形成新的消費習慣，而且可以形成一個有效的離線互聯網入口。這是吸引互聯網巨頭的主要原因之一。
隨著零售新時代的到來，社區團購也開始進入快速發展的時期。到2020年，國內社區團購市場發展迅速，今年的市場規模有望達到720億元，比去年同期增長112%。
在所有社區團購模式中，新鮮社區團購因其規模大、分布非接觸式的特點，再加上疫情期間的網上新鮮需求，進一步催化了C端新鮮社區團購的滲透，使互聯網巨頭看到了新鮮社區團購背后隱藏的紅利。
從根本上講，新鮮社區團購是一項S2B2C業務。
新的社區團購要求用戶自己要求，這種自助需求使小店主以商店為核心的購物模式。而阿里等電子商務巨頭以零售、大潤發路等方式切入社區團購，其目的是利用這一消費者入口，通過服務店主增加網上流量。
由于新鮮商品在線消費的數量和頻率不斷增加，主要的新鮮電子商務平臺迎來了一個新的轉變，銷售額、客戶價格和用戶消費同比增長。
在后流行時代，由于新鮮網購的便利或優惠待遇，一些在疫情爆發過程中發生變化的用戶將選擇留下來，這為新鮮社區團購市場的進一步發展奠定了基礎。
因此，新的社區團體收購目前是一項非常有希望的業務，大型互聯網巨頭當然渴望投資于一些能夠賺錢的新業務。
這就是為什么這些巨人目前正在這個領域建設的原因之一。
坑在哪里？
當然，當互聯網巨頭進入新的電子商務領域時，仍有許多漏洞沒有繞過過去。
根據企業檢查數據，目前中國有16000家新的電子商務相關企業。2019年，新增注冊企業4093家，比去年同期增長17.4%。今年8月1日，注冊企業達到3512家，比去年同期增長34.5%。
這些數據背后意味著大量的資本，但這個電子商務領域的新鮮事物，不能直接依賴資金。巨頭進入市場后，他們選擇了一種奇怪的經營方式，但無一例外，他們都想用一種輕量級的模式來刺激市場。
畢竟，新的社區團體購買自己有這種輕量級操作的想象力。
根據一般情況，用戶在平臺上購買相關的新鮮產品，然后由平臺自動包裝，由相應的負責社區負責人負責運輸，最后分發給用戶。
