京東，走另外一條路
今年11月11日，我們在京東平臺上的銷售額比去年增長了兩倍。"上海維龍電子商務營銷副總經理小方告訴"藍洞商務"，"雙打11"的關鍵類別通常是護膚品、鞋子、3C等，而元旦佳節的食品用途激增。
魏龍的主要產品是辛辣面筋，這一產品會引起許多人的童年記憶。小方說，魏龍是一種小點心，在雙十一期間，為了降低體態，希望能成為一個小磚塊，當用戶支付全部減價時。即使如此，雙倍增加并不是一筆小數目。
經過十多年的交易量，電子商務平臺越來越關注商家的增長和收入。
除了今年國慶雙節假期周期區間的變化外，我們還希望這個品牌會覺得這雙天是平臺和品牌在消費資產運營中能夠協同運作的節點。"阿里巴巴集團副總裁天貓消費品部副總裁兼服裝時裝部總經理胡偉雄(化名顧麥)說。
京東集團副總裁兼京東零售集團生態業務中心平臺生態部主任洪波對"藍洞商業"等媒體表示，京東今年將以前所未有的努力支持品牌業務，支持政策主要包括供應鏈、物流、金融和營銷流程四部分。
例如，京東在物流方面提供了10項業務措施，包括售前貨源、倉單質押、智能大腦等。以預售貨物為例，10月21日至31日是京東平臺的售前期，這一階段通過倉庫網絡的協調，提前到最接近消費者預購的位置。在光棍節期間，當消費者支付最后貨款時，貨物將以原來的位置發運。
在金融方面，京東向數以萬計的企業提供了最多100萬英鎊的雙11特別貸款，另外還有商業動產融資高達1億元。
京東希望，光棍節將成為后流行時期品牌企業最大的"加速領域"。11月11日，京東除了交易量之外，還走出了另一條曲線。
一股強迫性的力量
魏龍是一家相對傳統的食品公司，電子商務起步較晚，2015年左右開始涉足，2018年建立了電子商務公司。此前，京東旗下的京東平臺店是由代理經營公司運營的，直到2020年才由威龍電子商務自己的團隊運營。
上海電商京東(JD.com)的渠道經理趙曉波表示，一方面，獨立運營后，他對京東前后的規則更加熟悉，雙方實現了各種聯系；另一方面，魏龍調整了商品的布局和結構，讓消費者能更清楚地看到和購買商品。
很多平臺在光棍節的政策可以說是令人眼花繚亂，用戶不知道如何計算，京東更清晰，不會讓你覺得想做大量的問題，為了找出成本效益，有多優惠。"小方開玩笑說。
在小方看來，京東平臺為衛龍不僅要提高業績，還要獲取大量數據，提高管理水平，進行數字化改造。
例如，京東商店平臺有一個名為"風向標"的綜合評估評分系統，包括商品質量、交易糾紛、物流績效、售后服務等方面的指標。如果風向標高，它將從平臺獲得更多的資源傾斜和幫助，也將更容易參與平臺的各種活動。
小方向"藍洞商報"回憶說，9月初，當她查看數據時，她發現魏龍的風向標只有76片。在京東的"風池商店按鈕"項目的幫助下，風車葉片現在已經達到94架。過去，當貨物離線發送時，還不清楚顧客和消費者有什么好的痛點。京東的風向標記將給他們提供大量數據，這相當于用數字化技術推動內部供應鏈的改善。
面對低迷的市場，京東在2019年10月推出了新品牌慧訊(Huixun)，前身是京東(JD.com)，北京建起了10元門店，希望在沉船市場上建立行業標準，推動市場變革。慧智還在尋找能夠在市場上簽約的公司。
大約在2020年7月左右，中奧兩國與惠治達成合作，前者成為后者的代表工廠。經過反復討論和探索，雙方于2020年8月推出了匯準紅糖小麻花，當月售出8萬多件。
這條生產線的威力讓中國和奧地利的食品感到驚訝。杜曉照(音譯)是合同制作端的在線業務主管，他在接受"藍洞商業"(Blue Cave Business)采訪時表示，在11月初之后，產品產量遠超預期，再加上國慶節的兩天假期，本月的銷量可能會超過200000臺。
