新消費和老品牌之間的戰爭已經開始
2021-01-06 14:24 來源： 互聯網
今年5月，自熱火鍋品牌"智鍋"完成了一億元B輪融資；9月，內衣品牌Ubras完成了由紅杉資本牽頭的數億元B+輪融資。
11月份，以"蛋白棒"為核心產品獲得數千萬元A輪融資，以"茶袋"為核心產品的茶茶完成了1億元B輪融資，12月2日，以"健康麥片"為核心產品的王端獲得了數億元C輪融資。
回顧2020年，特別是自今年下半年以來，仍有一些新的參與者獲得了數以千萬計的投資，投資于看似擁擠不堪的消費品，尤其是食品。
他們不是來自外國公司，而是更多的本土新興品牌，幾乎都集中在比較陌生的細分領域，并以敏銳的洞察力和對市場變化的快速反應，為自己找到生存的空間。
回顧去年，我們證實了"所有消費品都值得在中國再做一次"。例如，近幾年在飲料、冰淇淋、咖啡等大市場上，熱門的在線名人品牌元氣森林、中雪高、三噸半等，在精打細算的幫助下，發現適合自己的"細分類別"。
相比之下，今年不僅是又一次了，而且新的Leap Forward品牌更加細分和垂直，包括燕麥片牛奶、水果谷類食品、茶葉袋、不同口味的氣泡水和蛋白質棒。
對于年輕一代的消費者來說，傳統品牌的吸引力似乎正在下降。
從產品的角度看，傳統大公司與數以百計的個別產品競爭市場的時代正在逐漸結束；它過去所依賴的傳統分銷或連接渠道模式似乎不那么有效；在交通競爭方面，它似乎也無法與新公司競爭。此外，隨著越來越多的快速淘汰公司的建立，加入新興消費品牌的陣營，傳統公司的內部組織結構也逐漸暴露出來。
過去，一種新的消費產品要花大約10年的時間才能增長，但現在，許多新品牌的產品平均只需六、七年就能上市，而且只需三四年就能迅速上市。
現在說這些新公司正在取代大型企業成為該行業的未來可能為時尚早，但不可忽視的是，新消費的拐點已經到來，新老品牌的爭奪戰已經開始。
責任編輯：無量渡口
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