互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥電子商務(wù):在反壟斷的指導(dǎo)下,應(yīng)調(diào)整策略,積極探索源頭
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的本質(zhì)是不斷將觸角延伸到更廣泛的領(lǐng)域,這就是為什么政策準(zhǔn)備提前發(fā)布"平臺(tái)經(jīng)濟(jì)反壟斷指南。本文不打算對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)進(jìn)行評(píng)論,更深入地研究。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)可能具有破壞性
看到它升起高樓、宴請(qǐng)客人,看到它形成巨大的泡沫,咆哮消失。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中,這種風(fēng)險(xiǎn)并不陌生。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)對(duì)資本市場(chǎng)信心的破壞力在于它善于創(chuàng)造新的不合理需求和不合理的供應(yīng)。這是一條誤入歧途的道路,往往與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)同時(shí)演進(jìn)。
以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療為例,我認(rèn)為它是有效和有效的,但誰(shuí)的效率和效益屬于它呢?你為誰(shuí)創(chuàng)造了特定的價(jià)值?這是可持續(xù)的價(jià)值嗎?企業(yè)家精神將從行業(yè)和就業(yè)、新的平臺(tái)和新的企業(yè)從一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)到另一個(gè)不穩(wěn)定的過(guò)程,代表新的利益、新的變化、易于觸及的"平臺(tái)經(jīng)濟(jì)反壟斷指南"。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)對(duì)供給側(cè)市場(chǎng)的破壞力在于同樣的擴(kuò)張。從一開(kāi)始,泡沫型的價(jià)值內(nèi)涵就被扭曲,甚至部分供應(yīng)商資源將被利用,但絕大多數(shù)供應(yīng)方資源將被毫無(wú)例外地拋棄和推向邊緣,這更直接地?fù)p害了公平,對(duì)長(zhǎng)期而言,可持續(xù)效率就像一只鯨魚(yú)燕子。
健康經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的矛盾
任何一個(gè)健康經(jīng)濟(jì)的供給都可以分為前臺(tái)、中部和后臺(tái)三個(gè)環(huán)節(jié),從消極的角度來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在擅長(zhǎng)在前臺(tái)"建設(shè)"、競(jìng)爭(zhēng)交通入口,但它可能會(huì)"破壞"、踐踏舞臺(tái)中后期的競(jìng)爭(zhēng)秩序,基于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的復(fù)雜性和廣泛性,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)才能真正"指出要打哪里"。
管理與管理一體"一般不是醫(yī)療改革中的一個(gè)褒義詞,但在"基本醫(yī)療衛(wèi)生促進(jìn)法"下,堅(jiān)持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)公益的一般立場(chǎng),鼓勵(lì)體育醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)生地提供網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院業(yè)務(wù),因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)醫(yī)療要有明天,就需要智慧和責(zé)任,任何缺乏平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的地方都需要智慧和責(zé)任。
健康經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不僅是革命性的刺激,而且還需要逐步完善。兩者結(jié)合的紐帶是技術(shù)和市場(chǎng)。在技術(shù)方面,一些新技術(shù)和新產(chǎn)品被互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)很好地推廣。在市場(chǎng)方面,作者擔(dān)心:平臺(tái)的醫(yī)療資源本來(lái)是零的,從陸地拼命運(yùn)送到船上,會(huì)產(chǎn)生什么風(fēng)險(xiǎn)?
理性地走差異化、適度競(jìng)爭(zhēng)的道路
隨著"積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+"醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)工作指南的出臺(tái),人們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、醫(yī)療、電子商務(wù)實(shí)際上是不好的,實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)和實(shí)體零售藥店實(shí)際上是有益的。我覺(jué)得這是很合理的。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、醫(yī)療電子商務(wù)是相輔相成的,只能做差異化的競(jìng)爭(zhēng)。
即使在一個(gè)特別成熟的發(fā)展階段,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、醫(yī)藥電子商務(wù)也不能發(fā)揮替代作用,這不僅是容量的制約,也是由自然決定的。Internet+醫(yī)療"和"醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)"是不同的概念,"Internet+醫(yī)療"與醫(yī)學(xué)電子商務(wù)的區(qū)別是有限的,對(duì)于"Internet+醫(yī)療"和"醫(yī)藥電子商務(wù)",調(diào)整戰(zhàn)略,積極規(guī)劃資源的新發(fā)展是合適的:
一是保持盈利能力,抓住商業(yè)客運(yùn)站用戶,如互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與醫(yī)療保險(xiǎn)相結(jié)合;二是保持創(chuàng)意,戰(zhàn)略性采購(gòu),探索市場(chǎng)效率不足的問(wèn)題,如開(kāi)發(fā)有利可圖、雙贏的牙科治療業(yè)務(wù)模式;三、保持投機(jī)性,在營(yíng)銷(xiāo)新技術(shù)、慢性病管理等方面進(jìn)行干預(yù)。
新的商業(yè)類型也是一種新的生態(tài)環(huán)境,行業(yè)不像技術(shù)那么容易被顛覆,即使不激烈,也有良好發(fā)展的趨勢(shì)。從國(guó)際比較來(lái)看,沒(méi)有人贏得"互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療"和"醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)",它們都是真正為人民服務(wù)的。
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