星巴克推出了一個(gè)15元的早餐套餐,這樣它就能從對(duì)手那里吸引更多的客人?
星巴克早餐的門(mén)檻越來(lái)越低。
如果你過(guò)去花30元或更多的錢(qián)在星巴克早餐期間買(mǎi)一杯飲料和一份食物,你現(xiàn)在至少可以花15元。
據(jù)星巴克(Starbucks China)稱(chēng),早前在上海和臺(tái)州推出的15元早餐將覆蓋江蘇、浙江、上海和深圳的所有門(mén)店。這套早餐每天10點(diǎn)30分供應(yīng),包括蒸汽牛奶飲料和14種早餐,包括培根芝士漢堡、松肉佛像、雞肉奶酪三明治等,價(jià)格為15元或19元。如果有必要,消費(fèi)者也可以增加資金,將蒸汽牛奶升級(jí)到咖啡飲料中。
星巴克早餐推廣海報(bào)
價(jià)格不到20元,星巴克和肯德基、麥當(dāng)勞的早餐套餐價(jià)格相近,甚至與家庭等便利店的早餐套餐相比,15元的價(jià)格也是有競(jìng)爭(zhēng)力的。
這意味著星巴克正在進(jìn)軍中國(guó)的快速早餐市場(chǎng),但它已經(jīng)成為市場(chǎng)上的"大師"。
近年來(lái),隨著中國(guó)消費(fèi)者生活方式和飲食習(xí)慣的改變,早餐市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)8000億元。市場(chǎng)研究公司英民發(fā)布的一份報(bào)告顯示,2016年,66%的中國(guó)城市消費(fèi)者在家吃早餐,每周只有兩三次。當(dāng)時(shí),英民預(yù)測(cè),2021年早餐市場(chǎng)的銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)將超過(guò)8,400億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為7.4%。
在早餐食品的趨勢(shì)下,消費(fèi)者對(duì)早餐產(chǎn)品的安全、健康和質(zhì)量保證的需求給快餐連鎖企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇。
2004年,麥當(dāng)勞首次在中國(guó)推出健康早餐。到2010年左右,麥當(dāng)勞和肯德基的兩家快餐巨頭加快了中國(guó)早餐市場(chǎng)的布局步伐,兩家公司都推出了不到10元的低價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng),最低的早餐套餐僅需6元。從那時(shí)起,國(guó)產(chǎn)化菜單和低價(jià)套餐已成為快餐連鎖品牌布局中國(guó)早餐市場(chǎng)的常用方式。為了降低包裝價(jià)格,肯德基和麥當(dāng)勞也開(kāi)始在早餐菜單中增加磨碎咖啡的選項(xiàng),以求降低包裝價(jià)格;隨著中國(guó)咖啡市場(chǎng)的擴(kuò)大和消費(fèi)者對(duì)咖啡需求的增長(zhǎng),肯德基(KFC)和麥當(dāng)勞(McDonald‘s)也開(kāi)始在早餐菜單中增加磨碎咖啡的選項(xiàng)。
除了市場(chǎng)本身的增長(zhǎng)潛力外,快餐連鎖品牌爭(zhēng)奪早餐時(shí)間的另一個(gè)重要目的是吸引客流。在快餐店,早上本來(lái)是客流的低端,而早餐菜單的推出有效地幫助該店在此期間吸引了更多的客人,從而增加了銷(xiāo)售額。
在促銷(xiāo)活動(dòng)中給人們留下深刻印象是企業(yè)吸引消費(fèi)者的殺手,尤其是在新冠肺炎爆發(fā)后的特殊時(shí)期。
新冠肺炎疫情降低了人們對(duì)金融狀況的信心,經(jīng)濟(jì)壓力迫使消費(fèi)者對(duì)不必要的飲食支出保持謹(jǐn)慎。"英明特的"2020年中國(guó)早餐報(bào)告"顯示,在早餐小吃店、賣(mài)早餐的移動(dòng)攤子和便利店購(gòu)買(mǎi)早餐的消費(fèi)者花費(fèi)不到10元,而在中檔面包店和中國(guó)快餐連鎖店購(gòu)買(mǎi)早餐的價(jià)格為11至20元,根據(jù)英明特的"2020年中國(guó)早餐報(bào)告",該報(bào)告顯示,在早餐小吃店、出售早餐的移動(dòng)攤檔和便利店購(gòu)買(mǎi)早餐的消費(fèi)者的早餐花費(fèi)不到10元。咖啡店和西式快餐連鎖店被定位為高端早餐場(chǎng)所,其中最大比例的價(jià)格超過(guò)20元,因此,這一價(jià)格環(huán)節(jié)中的早餐商在價(jià)格促銷(xiāo)方面最具競(jìng)爭(zhēng)力。
今天,星巴克提供15元的低成本早餐套餐,不僅針對(duì)咖啡店和西方快餐連鎖店,還包括從中檔面包店和中國(guó)快餐連鎖店搶走一些客人。
但要說(shuō)它最終會(huì)得到多大的蛋糕并不容易。一方面,中國(guó)快餐連鎖店的消費(fèi)者可能不會(huì)對(duì)自己的"中國(guó)胃"妥協(xié)。另一方面,一旦消費(fèi)者選擇從星巴克15元的早餐套餐換成咖啡,成本仍將超過(guò)25元,而購(gòu)買(mǎi)類(lèi)似的餐食和咖啡、肯德基(KFC)、麥當(dāng)勞(McDonald‘s)和一些中等價(jià)位的面包店都有成本效益更高的選擇。
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