新零售盛行，中國材料網(wǎng)5G商城打通線上線下以新模式助推產(chǎn)業(yè)再升級?！
在過去的幾年里，因為互聯(lián)網(wǎng)的快速滲透和消費者習慣的改變，國內(nèi)實體門店的客流一直處于下滑趨勢。尤其是歷史最悠久的零售業(yè)態(tài)之一的各類材料行業(yè)，受電商沖擊非常明顯。線下門店客流驟減，品牌業(yè)績一落千丈，再加上逐年增多的運營成本，讓裝飾材料行業(yè)發(fā)展“一夜之間”進入疲軟期。
而去年新冠疫情的到來，更是對裝飾材料行業(yè)造成了強烈的沖擊。材料商場客流進一步下滑。尤其是當線下出行受阻，傳統(tǒng)材料零售商家用戶不斷流失，業(yè)績甚至出現(xiàn)暴跌的現(xiàn)象，下滑幅度接近90%。
在面對行業(yè)市場蕭條的困境和新形勢下，也有不少原材料企業(yè)在積極轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型策略并沒有顯著的效果，行業(yè)下滑的勢頭仍在繼續(xù)。
為了擺脫目前的經(jīng)營難題，讓原材料產(chǎn)業(yè)再回到黃金時期，行業(yè)內(nèi)中已經(jīng)有不少企業(yè)家正作為行業(yè)“先行者”，利用現(xiàn)如今新零售盛行的時代，開始尋找產(chǎn)業(yè)新出路。
而在原材料生產(chǎn)銷售行業(yè)從業(yè)多年的企業(yè)家宋先生便是這批尋找行業(yè)新出路的“先行者”中的一員。他憑借著敏銳的洞察力和超高的前瞻性，聯(lián)合知名互聯(lián)網(wǎng)平臺5G云平臺，合力打造出了中國材料5G商城，率先以新的商業(yè)模式打破了經(jīng)營困境。
“當前，因為互聯(lián)網(wǎng)的深刻影響和滲透，在如今這個新零售時代下，顧客的消費選擇儼然已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)線下單一運營模式已不僅僅滿足用戶的到店需求。而當下，百貨企業(yè)的當務之急就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術和優(yōu)勢不斷提高自己的能力和效益，以滿足消費購物的多樣性和便利性需求。并通過多渠道、全方位地接觸消費者。以此才能獲得更多有效資源。”中國材料5G商城創(chuàng)始人宋先生表示。基于這樣的想法和理念，創(chuàng)始人立足于實體產(chǎn)業(yè)的資源和特色優(yōu)勢，以5G云平臺先進的互聯(lián)網(wǎng)技術為支撐，將最為熟悉的原材料產(chǎn)品和服務作為切入口，進而打造出了“中國材料5G商城”這個具備了商品展示、線上支付、物流跟蹤、咨詢信息、售后服務等多項功能的線上線下相融合的自營5G商城。不僅以強大的功能體系迎合了消費者的線上購物需求，提升了平臺的服務能力。同時又以優(yōu)秀的線上線下運營模式培養(yǎng)出了消費者的忠誠度，積蓄到了更多的私域流量。又為整個原材料行業(yè)帶來了源源不斷的動力。
隨著國民消費水平的不斷提高，國內(nèi)消費習慣由價格驅(qū)動向價值驅(qū)動轉(zhuǎn)變。加之互聯(lián)網(wǎng)的影響，更加便捷化、高品質(zhì)、多樣化等方面成為了消費者在購物過程中最為關注的要素之一中國材料網(wǎng)5G商城創(chuàng)始人宋先生率先洞察到這一趨勢，以消費者需求為核心，并憑借平臺強大的整合能力，匯集到全球正品的大牌好貨，再以便捷高效的一站式線上平臺為基礎，為全國各地的消費者提供品類多樣、正品高質(zhì)的服飾產(chǎn)品以及全新的購物環(huán)境。
在商城中，消費者不僅能夠以超實惠的價格一站購買到裝飾材料用品，家具材料用品、收納整理、母嬰、廚房、洗護、衛(wèi)浴等多種品類多樣、正品高質(zhì)的居家日用產(chǎn)品。用戶線上一鍵即可完成訂單，平臺依托多城智能倉配體系為用戶閃電發(fā)貨，精準高效的自營物流為用戶極速送貨上門。
此外，為了能夠更好的滿足消費者更深層次的潛在需求，創(chuàng)始人又以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術，建立起數(shù)據(jù)庫。通過平臺累積的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，充分分析和挖掘用戶多方數(shù)據(jù)，向生產(chǎn)商反向輸出并做到精準銷售，為用戶有針對性地提供更符合其需求的產(chǎn)品與服務。
在這個過程中，中國材料網(wǎng)5G商城以精準化的大數(shù)據(jù)分析手段，以定制化的產(chǎn)品更好地滿足了消費者不斷攀升的消費需求。同時又降低了生產(chǎn)損耗的同時也提高了生產(chǎn)效率，并以差異化的產(chǎn)品解決了企業(yè)在運營過程中的產(chǎn)品同質(zhì)化問題和企業(yè)庫存問題，使資源得到了最大化的整合。
值得一提的是，創(chuàng)始人在為用戶提供便捷高效的購物通道的同時，又致力于提升供應鏈效率。
在這一方面，創(chuàng)始人通過先進互聯(lián)網(wǎng)技術不斷深度整合和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)上下游供應鏈端口，再以平臺為中心，連接到行業(yè)內(nèi)諸多優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)商和經(jīng)營商，形成一個生態(tài)圈。并將線上渠道與線下實體銷售終端充分融合，打通線上線下的壁壘，實現(xiàn)線上線下場景無縫聯(lián)動，進而形成了雙渠道并行發(fā)展的商業(yè)模式。并以不斷優(yōu)化消費者的用戶體驗，滿足消費者的需求為核心目標。
通過提升供應鏈效率并整合供應鏈端口，針織毛衫網(wǎng)5G商城以廠家直供的模式為用戶提供了更多的選擇，幫助用戶能夠以低于市場價格的更加實惠的價格購買到更加高品質(zhì)且符合自己需求的產(chǎn)品。全方位滿足甚至超越了國內(nèi)消費者個性化、高品質(zhì)的消費需求。
而這樣的模式，平臺直接將用戶、商家和平臺相連接，打破了人、貨、廠三者之間的信息屏障，實現(xiàn)了供需的雙向把控。在為消費者提供高品質(zhì)、高性價比的商品的同時，也推動了產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展，幫助合作廠商和企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。
“無論是線上到線下，還是線下到線上，用戶不僅能夠選購到更多的產(chǎn)品、享受到更加全方位的體驗服務。線上方便、隨時隨地，并且品類豐富，不受時間空間和貨架的限制。而線下的價值在于商品看得見摸得著，且即時可得。”創(chuàng)始人表示。
而正是通過不斷的挖掘線上線下各自的優(yōu)勢，創(chuàng)始人將線上線下優(yōu)勢和價值無縫對接起來并發(fā)揮到了極致，讓用戶覺得每個渠道都有其價值，最終讓用戶實現(xiàn)了全渠道購物的全新體驗。
在新零售盛行的當下，互聯(lián)網(wǎng)新模式的影響為傳統(tǒng)百貨產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的沖擊的同時，也滋生更多發(fā)展機遇。在這樣的新形勢下，原本線下的流量基本都集中在了線上市場。而結合互聯(lián)網(wǎng)順應時代潮流，打通企業(yè)線上線下的新渠道，能否成為百貨企業(yè)自救的利器？
答案是肯定的。正是在百貨新零售盛行的當下，大時代5G商城的創(chuàng)始人張春波率先瞄準這一趨勢，打通線上線下，以全新商業(yè)模式在獲得了良好的口碑，贏得了市場消費者信賴的同時，又讓平臺自身以更加強大的競爭優(yōu)勢從競爭激烈的行業(yè)市場中脫穎而出，經(jīng)濟效益也因此一直保持著較快的增長速度。
正是因為大時代5G商城帶來的巨大商機和經(jīng)濟效益，平臺在發(fā)展過程中，獲得了百貨行業(yè)內(nèi)更多商家的關注。不少商家開始入駐到平臺當中建立起了屬于自己獨特的自營商城，開啟了雙渠道運營模式。而這樣的發(fā)展態(tài)勢，從側面上也為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出了新的增值引擎，助推著整個針織產(chǎn)業(yè)在新零售時代下持續(xù)升級
