阿里攜手易居強勢加入,房地產交易行業格局有可能會被打破
“干掉你的不一定是同行,有可能是跨界”。互聯網跨界打劫了很多行業,也顛覆了很多行業,今天,終于輪到了房地產行業。
阿里跨境房地產
9 月 16 日下午,天貓之家成立,阿里義舉聯合戰略會議在杭州舉行。會議上,阿里和易菊聯合宣布建立 "天貓好房子" 平臺,并聯合啟動了 "房地產交易合作機制"( 等等)。據介紹,該機制將以數字化、智能化的產品授權為基礎,以區塊鏈技術為支撐,構建一套房地產交易主體間多方參與、有效合作的機制,以實現房地產行業公平、公開的交易秩序,促進行業各方交易主體的互利共贏。在記者招待會上,天貓好房子總經理盧維星說," 天貓好房子至少在未來三年內不會賺錢,所有的收入都用來補貼購房者。
天貓好房子 " 平臺將幫助房地產企業定制在線旗艦房地產商店,將 3D 購買技術、直播和更多的金融服務能力與房地產行業結合起來,并打開在線觀看和購房之間的整個聯系。天貓與易居簽署了戰略合作協議。雙方將在網上和離線房地產交易、數字營銷和交易后相關服務等領域開展深入合作,推動房地產服務業全面數字化、智能化。阿里巴巴和易居還將建立一個數字營銷平臺,為消費者、住房企業和生態合作伙伴提供服務,使尋找和購買房屋的過程更加方便、高效和透明。此外,義州將利用阿里提供的平臺和技術資源,加快營銷和交易業務的數字化。
天貓與易居聯合推出了 "房地產交易合作機制"( 等),在新產品升級的基礎上,提供新房、二手房、專賣店和拍賣行四種交易場景,承擔著房地產網上交易過程中的多項服務功能。"天貓好房子" 還說,在今年的雙 11 將推出大補貼,推出更多高品質的房產,除了傳統的購買季節 "金九銀 10",創造 "鉆石雙 11。" 天貓還說,"只要未來的買家打開淘寶應用,他們將能夠查看和挑選房子不離開房子。" 買房子和在淘寶購物一樣經濟、勞動力和金錢。
阿里巴巴作為一家互聯網巨頭,創造了許多跨境傳奇,就像支付寶改變了銀行一樣,"天貓好房子" 可以再次上演顛覆性的神話,這是非常值得期待的。畢竟,阿里巴巴的創始人馬云曾公開表示:未來,房屋和汽車將非常便宜,房屋會賣得太多,每個人都能買得起。這一次會嗎?阿里會成為中國房價高企的終結者嗎?
阿里騰訊競購房地產
阿里巴巴的進入游戲,讓業界不由自主地思考。因為就在一個月前,殼牌在紐約證券交易所(New York Stock Exchange) 成功找到了一套房子,持有 12.3% 的第二大股東是阿里巴巴的 "老對手" 騰訊,這一次阿里巴巴和易同居的騰訊,也被視為阻礙騰訊和殼牌尋找房子。
騰訊、阿里兩大互聯網巨頭近年來分別在商業領域、第一和第二平臺進行房地產交易,是在 "食品、服裝、住房、交通等領域" 等日常生活服務行業繼續競爭的領域,也是阿里在 "服裝、食品、住房、交通" 服務業領域的最后一塊短板 -- 房地產。
8 月 14 日,殼牌搜索公司在紐約證券交易所(New York Stock Exchange) 掛牌上市,收盤價為 422 億美元,接近人民幣 3,000 億元。被稱為 "宇宙第一" 的房地產開發商萬科(Vanke) 的總市值超過 3,200 億美元。截至 9 月 16 日收盤,殼牌收盤價為 60.72 美元,較發行價上漲 203.6%。殼牌的第二大股東是騰訊(Tencent)。
在房地產服務領域,騰訊下了一盤棋,涉足商業地產、長租公寓、房地產 O2O、互聯網家居裝飾等多個領域。在商業地產領域,騰訊投資 100 億元購買萬達商業地產,在中國擁有 200 多萬萬達廣場;在房地產中介領域,騰訊不僅投資聯佳,還間接入股安居克;騰訊在長租公寓中投資了聯佳的 "輕松";騰訊在聯辦中投資了 "夢想 +"。
在互聯網家居裝飾領域,騰訊投資了 "美甲幫";在房地產 O2O 方面,騰訊投資了易居的全資子公司來居;在房地產金融方面,騰訊投資了 "分階段租賃平臺"。去年年初,連佳的產品 "殼牌找房子" 正式進入微信的 "九宮"。在長期出租的公寓和房地產中介領域,阿里和騰訊正押注于不同的種子播放器。騰訊厚重的位置和空殼找房子(連家),而阿里押在蛋殼上,很容易把握住。然而,與騰訊的 "買和買" 戰略相比,阿里更傾向于建立自己的租賃系統。到目前為止,騰訊已經押注于殼牌搜索,并緩解了這兩條鐵軌之間的競爭。
火藥之戰
據報道,在宣布與阿里的合作之前,易菊本人帶來了巨大的變化。這些變化到處都是貝殼。
原有的經營模式和框架已經全面調整。過去,他們自己的獨立營銷代理板塊(新房)和易房友牌(二手房)都被整合在一起,整合到房地產交易業務集團中,其中,二手房、易殼房、拓維中心的新設施,開始吸引中小型微型商店。
在交易目標上,也很容易與標準殼相抗衡。殼牌 2099 年 GTV( 總成交量)為 2.1 萬億元,易活設定 2021 年企業集團 GTV( 總交易量)2 萬億的目標。根據結果,2099 年的總交易額為 677 億元,而今年上半年為 1908 億元。可以說,實現這些目標仍極具挑戰性。
另外,阿里和易菊聯合推出了房地產交易合作機制(ETC) 模型,是殼牌 "ACN"(經紀合作網絡)模式的目標。ACN 模型是基于數據分析和匹配能力來制定規則的,跨品牌的經紀人合作完成交易,根據各自的角色領導傭金份額。"房地產交易合作機制"(ETC) 也是基于高科技數字技術提供的支持,重點是開發商、渠道經紀人等 B 方主體,通過分散的方式,與智能合同達成合作。
這種模式能否成功還有待觀察。正如業界所說,"天貓好房子" 雖然具備阿里商業操作系統的數字化能力、淘寶天貓的營銷資源和阿里經濟的本土化資源,但仍只是個 "寶貝",還停留在 "被期待" 的階段。
回顧流行時期,恒大創新推出了網上購房模式 "恒房通",這也可以說是房地產營銷史上的顛覆事件。通過這種模式,恒大使用的成本非常小,吸引了大量的 "恒房通" 用戶。恒大與其說是想讓你把房子賣給他,不如說是要你把房子賣給他,而且它是一個低本金、零風險和高回報的投資。"-" 恒大
在這個過程中,恒大的營銷 "正規軍" 的銷售不受影響。這表明恒大的一系列營銷行動是共同策劃的。
因此,即使有些住宅企業可以效仿恒大的網上購買模式,但缺乏 "積累",最終效果是有限的。這里的 "積累" 包括恒大在全國各地的深度布局、多元化產業(汽車、旅游、衛生)所形成的大眾的認知基礎,以及低成本土壤儲備帶來的非常特殊的優惠推廣等。
讓我們拭目以待,看看哪個模式更成功。