再融千萬 原聚劃算進口家電負責(zé)人闖進小家電租賃
戚繼光稱自己是一個"大心腸"的人。企業(yè)家經(jīng)常有失眠的焦慮，他很少有，即使是今年的疫情，公司的國內(nèi)外業(yè)務(wù)一旦倒閉，收入回到零，他仍然在考慮進出的方式，他自己和團隊肯定會生存。
但正是這樣一個人認為自己心平氣和，在創(chuàng)業(yè)初期第一次獲得融資時，連續(xù)三、四天失眠。兩年前的3月8日，剛剛創(chuàng)立該公司6個月的戚繼光從梅花風(fēng)險資本那里獲得了融資。
當(dāng)有人真的相信我，并愿意投資于我時，我真的很興奮和焦慮。對我來說，這也是一種期待和信任的壓力。
2017年，在阿里工作了8年的戚繼光決定重新創(chuàng)業(yè)。作為多年來成本效益高的進口家用電器的負責(zé)人，他看到了國外家電租賃市場的總趨勢，以及國內(nèi)市場的潛力。
房子是租來的，但生活卻不是。"鑒于住在房租之外的年輕人追求高質(zhì)量生活的痛苦與他們的低消費水平不相稱，戚繼光和白煥軍多年來一直在家用電器領(lǐng)域爬行，共同創(chuàng)辦了"淘租房公共"(Amoy Rent Public)。
淘大已與亞曼、戴森、絲綢、藍天、伊博特等40多個品牌合作，為用戶提供家具和品牌家電租賃服務(wù)，改善生活質(zhì)量，降低所有權(quán)。用戶可以通過淘寶應(yīng)用、支付寶和微信小程序訂購，每月租金從10元到200元不等。
目前，淘大在國內(nèi)和北美市場同時進行租賃業(yè)務(wù)。根據(jù)團隊提供的數(shù)據(jù)，注冊用戶超過50萬人，實際交易用戶超過6萬人，年回購率為51%，月留存率為14%。在爆發(fā)之前，美國業(yè)務(wù)已連續(xù)4個月盈利。
今年1月，陶軒完成了一輪1000萬元的融資，其中加拿大家族產(chǎn)業(yè)基金SmoampSHOLDINGSINC投資后價值1.2億元。在此之前，淘大還獲得了梅花風(fēng)投的天使輪融資，以及前A輪融資，由前峰長慶、振正基金、思源風(fēng)投、新的潛在能源基金和投資牽頭。
注：戚繼光承諾，文章中的數(shù)據(jù)是正確的，并對內(nèi)容的真實性負責(zé)。筆跡記錄客觀而真實，速記已被備份。
22天內(nèi)談26家品牌合作
吉光，你出來創(chuàng)業(yè)吧，老哥可以抱著你走多遠！
聽了這位老客戶朋友戚繼光的話，這位一向理性的戚繼光突然停了一會兒，眼眶里流著淚，緊緊地握著他的朋友的手。最后，這位品牌朋友給了他幾乎最好的價格。
2017年9月，在阿里工作了8年的戚繼光決定辭職，創(chuàng)辦第二家公司。在加入阿里之前，他曾做過一個社交項目，但不幸去世了。
讓他決定重新開始的是當(dāng)時的國內(nèi)外市場環(huán)境。
作為具有成本效益的進口家用電器的負責(zé)人，他有很多機會與外國品牌制造商聯(lián)系。在這個過程中，他了解到，西方的租賃市場已經(jīng)成熟。根據(jù)數(shù)據(jù)，美國22%的家用電器是以租賃形式存在的；在日本，6%的iRobot甜味器是租來的。空氣凈化器、凈水器，甚至廁所和其他產(chǎn)品都有海外租賃業(yè)務(wù)。當(dāng)時，韓國公司高威(Coway)已經(jīng)在全球擁有25億美元的租賃市場。
當(dāng)時，共享經(jīng)濟正處于中國經(jīng)濟的風(fēng)口浪尖。此外，隨著城市化進程和人才流動的需求，租賃市場也有廣闊的發(fā)展前景，高端家電的需求也在增長。
在此基礎(chǔ)上，戚繼光決定以他熟悉的小家電類進入租賃市場。
在他看來，家用電器租賃是一種雙贏的商業(yè)模式。
對于品牌方，租賃可以幫助品牌擴大用戶基礎(chǔ)；更準(zhǔn)確地達到客戶群；加快產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率；幫助推廣新產(chǎn)品、產(chǎn)品過期處理等。
對于處于消費升級階段的租房人口來說，家具和家用電器的租金可以解決租期短、購買成本高等問題。
他的想法首先得到了一位"老客戶"的認可，那就是白華君，他在大大小小家用電器的電子商務(wù)方面有七年的經(jīng)驗。他們兩人決定一起創(chuàng)業(yè)并創(chuàng)辦淘寶網(wǎng)。
淘大為用戶提供品牌家用電器租賃服務(wù)，如Dyson吹風(fēng)機、Blueair凈化器等。用戶芝麻信貸600點以上免押金，月租10元至200元不等。用戶可通過淘寶應(yīng)用、支付寶和微信小程序訂購。
